CEO칼럼 36: 관심과 참여가 지속과 성장을 만든다. 무엇이 기업을 성장하게 하는가? 자본가, 경영자, 임직원 등 기업과 관련된 누구든 관심을 가질 수밖에 없는 질문입니다. 그리고 오랫동안 수많은 기업인, 학자, 기업 컨설턴트 등이 바로 이 질문에 대해 나...

CEO칼럼 35: 소비지향적 가치 No! 가치지향적 소비 Yes!! 요즘 제가 저희 회사 운영에 집중해야 할 시간을 쪼개서 신사업 추진에 신경을 많이 쓰고 있는 편입니다. 그렇다고 현재 운영 업무가 덜 중요한 것은 아니죠. 그 중에서도 우리가 새 업무로 만들기 위...

CEO칼럼 34: 착한 소비를 통해 따뜻한 자본주의와 더 나은 사회를 만든다 최근에 “에버영 상회” 또는 “착한 쇼핑몰”이란 제목하에 “가치 중시 상품” 또는 “착한 소비” 등에 대한 설문조사가 있었습니다. &ld...

CEO칼럼 33: 매우 늦게나마 새해 인사 올립니다 얼마전 회사 동료 몇 분들로부터 요즘 왜 칼럼도 안쓰고, 새해 인사도 없느냐, 그리고 왜 평소와 다르게 오랫동안 조용하게 있느냐 하는 말씀을 들었습니다. 제게 무슨 이유가 있는지 약간은 걱정이 된다는 듯...

에버영 칼럼 8번째는 저희 회사의 모토(motto)에 관한 내용이었습니다. 모토란 “살아가거나 일하는 데 있어서 표어나 신조로 삼는 말”로 정의할 수 있습니다. 회사 경영에 있어서도 매우 중요하지요. 그런데 우리 회사 모토의 첫번째가 사무엘 울...